律回春暉漸,萬象始更新。2022年1月14日,山東陽光園林建設有限公司2021年度工作總結大會順利召開,公司總經(jīng)理王洪鵬、總經(jīng)理助理韓曉艷、張海香及各中心、事業(yè)部負責人參加了此次會議,北京和君恒成企業(yè)顧問股份有限公司合伙人、資深咨詢師葉明受邀出席。
會上,各中心、事業(yè)部負責人分別就本部門2021年工作開展情況進行匯報,對業(yè)務指標完成情況進行全面梳理,并認真分析了工作中存在的不足,提出了相應的改進方法,明確了各中心、事業(yè)部2022年經(jīng)營目標和工作計劃。
隨后,葉明經(jīng)理針對各負責人匯報情況提出了合理化建議。他表示,公司要進一步完善科學細致的管理制度,加強隊伍建設,做到獎懲分明,每個員工都要強化工作責任心,提升各項專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),心往一塊想、勁往一處使、擰成一股繩,打造高效團隊。
最后,總經(jīng)理王洪鵬作重要講話。他指出,我們要緊緊圍繞“做被社會需要和尊重的生態(tài)建設企業(yè)”的公司愿景,踐行“艱苦奮斗、誠實守信、團結協(xié)作、自我批判、開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)”的核心價值觀,積極發(fā)揚陽光園林傳統(tǒng),既要堅定發(fā)展信心,更要居安思危,領導班子帶頭抓經(jīng)營、上下齊心促生產(chǎn),強化內(nèi)部管理,認清形勢,迎難而上。
下一步,我們要調(diào)整市場重心,繼續(xù)深化管理體制改革,提高技術和管理創(chuàng)新能力;加強企業(yè)文化建設,全面提升公司核心競爭力;優(yōu)化人力資源配置,整合公司團隊,充實項目管理團隊;把每個項目做精做細,做出口碑,做響公司品牌,內(nèi)修內(nèi)功,外謀發(fā)展,不斷提高自身管理水平和員工綜合素質(zhì),精耕細作,繼續(xù)深化公司產(chǎn)業(yè)布局,探索新的機會。
風華正茂,大任始承。陽光園林已成立20周年,未來我們有目標、有信心、有能力,堅定不移實施公司發(fā)展戰(zhàn)略。在公司領導班子的帶領下,各部門的通力協(xié)作配合下,希望全體員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚陽光園林的優(yōu)良傳統(tǒng),敢擔當,有作為,確保公司各項指標圓滿完成,推動公司發(fā)展再上新臺階!